ビジネスコンサルティング

会社設立手続支援

失敗しない会社設立を支援

会社を設立するにあたり、不明点を一つ一つ説明しながら将来の予定などに基づきお客さまにあった最適な会社設立をサポートします。

税務関連届出作成

適時に会社の状況に応じた税務手続の提案

会社設立時から税務関連の届出には期限が定められています。 知らずに過ごしていると税金を過大に負担せざるえないケースも。そうならないように設立前から適正にサポートします。

資金調達支援

創業融資で実績作り

会社設立をされる方の中には金融機関による融資を希望されるお客様もいます。自己資金が十分にある事は非常に重要であり、計画ベースで審査されることが多いため、創業時の融資制度をご希望される場合、創業計画書、金融機関対応などをサポートします。

資本政策の策定・実行支援

将来を見据えたサービス提供

会社の創業時、成長期、変革期、IPOなど、様々なステージごとのサポート体制がOAGコンサルティンググループにはあります。創業時から将来を見据えてお客さまの求めるニーズに合ったサービスを提供します。

資本政策の策定・実行支援

経営者・会社のスタンスで、資本政策を策定します。
経営者の相続対策も見据えた資産管理会社の設立、従業員持株会制度の導入、ストックオプションに関する計画策定と実行を支援します。

関連当事者間取引の整備支援

経営者・経営者の個人会社・親族等と会社の取引の整備、その他関連当事者間取引の解消のために必要な組織再編などを支援します。

アーリーステージの企業向け支援

IPOに向けて、会社設立前から事業計画の策定を支援するとともに、VC・銀行などをご紹介し、次のステージへの発展を支援します。

採算分析と課題改善支援

経営者・経営者の個人会社・経営者は多くは、自社の収益性判断を財務会計の視点で行っています。OAGコンサルティンググループでは、管理会計の視点を有効に活用し、戦略的な財務計画の立案や業務管理体制の構築をサポートします。親族等と会社の取引の整備、その他関連当事者間取引の解消のために必要な組織再編などを支援します。

収益改善支援

管理会計の導入により、各事業部門毎の採算性把握や業務プロセスにおける課題抽出を行い、個々の課題に対するピンポイントのソリューション提供とそれに伴う収益改善をサポートします。

中期経営計画策定・予算実績管理実行支援

業務プロセスを可視化し、業務上の課題を特定したうえで、かかる課題解決に向けた改善施策およびアクションプランの策定（中期経営計画の策定）、ならびに予算実績管理を含めた計画進捗管理をサポートします。

経営管理業務のフロー改善と自走化支援

業務プロセス改善に向け、企業規模や業種特性に応じたDX・ITツールを有効に活用することにより、スピーディー且つ低コストでのフロー改善、自走化実現をサポートします。

経営力向上支援

企業規模や業種特性に応じたDX・ITツールを効果的に活用し、経営判断に必要なデータや各種KPIを自在に取り出せる仕組みの構築をサポートします。

不正調査対応支援

不適切な会計処理や不正な財務報告などに関する調査を行うとともに、不正リスクに対する評価を実施し、改善策、防止策の策定や、内部牽制システムの構築などをサポートします。