人的資本経営支援
人材戦略策定支援
成長志向の人材戦略支援
企業の成長戦略に合わせた効果的な人材戦略の策定をサポート。徹底した分析と戦略的アプローチに基づき、人材の採用・育成・維持に関するニーズを明確化。組織の長期的な目標達成に向けて最適なソリューションを提供します。
このようなお悩みを解決いたします
人材需要が高まり、優秀な人材を獲得することが困難。特に、特定の技術や専門知識を持つ人材の確保に課題を抱えている。
業界全体で人材の需要が高まっている中で、どのような人材を求め、どのような方法でアプローチするかを明確にすることが必要。企業のニーズや戦略に基づいた人材獲得戦略を策定。
成長や変化に伴い組織文化を変革したいが、従業員の多様性や世代間の価値観の違いに課題をかかえている。
変革プロセスのガイドラインの策定や、変革に向けたコミュニケーション戦略を策定。組織文化の変革プロセスをサポートし、従業員が変化を受け入れ、参加することを促進。
ダイバーシティとインクルージョンの重要性が高まる中、多様性を尊重し、全ての従業員が活躍できる環境を整えることが困難。
企業のダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）戦略を策定。組織のビジョンや価値観に基づいて、D&Iの重要性を明確にし、具体的な目標や取り組みを設定。
Case01
戦略的な採用で成長に成功
急成長する市場での競争力を維持するため、特定の専門知識を持つ人材の獲得に課題を抱えていた。OAGの助言により、戦略的な採用プロセスを確立し、業界内の専門家を採用。結果として、市場でのリーダーシップを強化し、成長の道を切り拓いた。
Case02
組織文化の変革を実現
成長と変化に伴う組織文化の変革を求めているが、従業員の多様性と世代間の価値観の違いが課題。OAGが戦略的なアプローチを提供し、対話や教育を通じて認識を促進。結果、従業員の理解が深まり、新たな文化が受け入れられ、組織全体が活性化。
Case03
D＆I戦略で活躍環境を構築
多様性とインクルージョンの重要性を認識しているが、全従業員の活躍環境整備が課題。教育やポリシーの改善を提案し、リーダーシップの支援を実施。結果、従業員の多様性を尊重し、全員が活躍できる文化を構築。
人的資本開示支援
人的資本開示の革新的支援
革新的な人的資本数値化手法と効率的な報告プロセスで、データの洞察力を高め、作業負荷を軽減します。評価ツールや自動化システムを導入し、客観的かつ効率的な情報収集を実現。可視化ツールを活用して、複雑な情報を直感的に理解可能にします。
このようなお悩みを解決いたします
人的資本を数値化し、定量的な指標や基準を設定することが困難。
従業員のスキルや能力、組織文化などの人的資本を数値化するための指標や評価方法を策定。従業員のパフォーマンス評価やフィードバック、組織全体のエンゲージメント調査などを活用し、客観的かつ定量的なデータ取得を支援。
人的資本開示に関する情報を収集し、報告書に記載するための作業量が増加することが課題。
人的資本経営ソリューション「CHROFY(クロフィー)」を活用し、人的資本開示に関する情報収集や報告書の作成プロセスを効率化・自動化することで、作業量を削減。
モニタリングで情報を分析し、適切な意思決定や戦略立案に活用したいが、情報の多さや複雑が課題。
ダッシュボードやグラフなどの可視化ツール「CHROFY(クロフィー)」を活用し、収集する情報の多さや複雑さを解消。可視化によりタイムリーな意思決定が可能に。
Case01
効果的な人的資本強化
人的資本の数値化と評価基準の設定に苦慮。データ分析や業界ベストプラクティスの活用を提案。効果的なフレームワークを導入し、人的資本の定量的評価が可能となり、人材戦略に大きな前進をもたらした。
Case02
情報開示の効率化と精度向上
人的資本開示に関する情報の収集と報告書作成に手間取っていた。効率的なデータ収集プロセスとレポーティングフレームワーク、そして人的資本経営ソリューション「CHROFY(クロフィー)」の活用を提案。結果、作業量を削減し、正確で適切な情報開示が実現。
Case03
データ可視化ツール導入で分析効率化
情報の多さと複雑さにより、モニタリングデータの分析と活用に課題を抱えていた。ダッシュボードやグラフなどの可視化ツール「CHROFY(クロフィー)」の導入と分析フレームワークの構築を提案。結果、情報をより効果的に活用し、意思決定と戦略立案の質が向上。
